拓展訓練是一種體驗式訓練。大部分公司重視拓展訓練，加強凝集力和團隊內部交流，并且把團隊協(xié)作精力的有用練習辦法引進到團隊建設和企業(yè)文化創(chuàng)建活動中。教練經(jīng)過故事、游戲或者是精彩事例的剖析，員工勇于處理疑問，激發(fā)靈感，充分表達自個的觀念，而這比單純的說教有用得多。

    經(jīng)過拓寬訓練，員工都能精確了解自個的性情特點、重新尋找自我、發(fā)覺自我潛力、取長補短，對自已有了全新定位，在工作中不斷地“刻畫自我、尋找自我”，終究到達自個與公司一起迅速生長。增強團隊的自傲心，增強團隊成員間的彼此信賴、聯(lián)合，增強團隊之間、人與人之間的交流，培育團隊協(xié)作的精力。      

    進步參訓者的自傲心，毅力才能，比如拓展訓練項目中的信賴背摔首先要增強自傲和勇氣，更多的是對隊友的信賴，隊友們則肩負著接住隊員的重擔，在那一刻咱們的目光是莊重的，強烈的責任感已經(jīng)自然而然的被喚醒，這是彼此之間的彼此信賴與支持。天使之手、攀巖的體會門類，都是讓參訓者置身于本身徹底生疏，乃至內心認為“無法掌控”的生疏環(huán)境中，真實地感受“艱難”，“風險”“驚駭”所帶給自個的無窮心理壓力。然后在團隊和教練的鼓勵、引導下再次去感受打敗自我的那種“巔峰”時間。并使這種“巔峰時間”較長時間地貯存于回憶中，以此增強應對艱難，波折的信心和力氣。 

面臨活動中的從未觸摸過的游戲項目，成功需求“摸著石頭過河”式的測驗。在不斷的測驗過程中，咱們領會到了團隊的力氣、團體的才智。當一種辦法不行時，咱們立刻會想出另一種辦法付諸行動，每一自個都按照既定的計劃不折不扣的履行，在履行的同時，每一個行之有用的辦法，每一個好心的提示都被及時的傳達下去，直到使命的完結，為了一個一起的方針在盡力著，以實際行動表現(xiàn)了團隊的履行力。拓展訓練的使命規(guī)則性強、條件約束多，檢測著咱們團隊凝集力，終究把定見一致起來構成整體團隊成員的一致。在團隊成員評論、交融、一致的過程中，雖然有爭辯，也有不合，但一起的方針將咱們嚴密凝集到一同。

    在拓展訓練中，有50%的時間處在團隊內部的彼此交流中。在整個練習時期，每各人都需要團隊其它成員的協(xié)助和支持，同時，為了處理某一疑問，乃至完結一個協(xié)作項目，每個人都必須就自個的觀念、觀念、思維去和別的團隊成員共享，評論，乃至彼此質證，這是一個最易發(fā)生思維火花的機會，拓展訓練課程的設置中，也特意設置有培育團隊內部交流、協(xié)作，以期到達改善和進步參訓者人際關系的項目，在體會的過程中，團隊成員中彼此關懷，協(xié)助的行為展示也會極大地改善他們之間的人際關系。

    當每個拓展訓練的項目完成后，都會有教練來一起共享，共享成功的喜悅，剖析勝敗的因素，總結經(jīng)驗和缺乏，尋覓潛在的內涵與才能。除非親身經(jīng)歷，不然你肯定不會信賴團隊協(xié)作的精力和力氣有多驚人。當團隊的力氣表現(xiàn)得酣暢淋漓時，你往往會看到完全出乎意料的事，深深領會到身為組員對領袖的渴望，以及怎么才算是一位超卓的領導者，所需求的信賴、勇氣、才智、協(xié)作協(xié)作都是實際工作和日子中缺一不可的，也是團隊協(xié)作的要害之所在。

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